Bilan de compétences ÉVOLUTION

Le bilan de compétences permet d’identifier vos potentiels, de définir ou préciser un projet professionnel, de trouver une orientation et de repérer vos compétences transférables. Il vous donne l’occasion de faire le point sur vos motivations, caractéristiques, valeurs et intérêts professionnels.

Le bilan de compétences ‘évolution’ s’adresse à vous si vous êtes dans un ou plusieurs de ces cas :

• Vous souhaitez continuer à évoluer dans votre métier
• Votre hiérarchie vous a fait des propositions d’évolution et vous ne savez laquelle choisir
• Vous souhaitez changer d’entreprise mais pas de voie et/ou de métier

Phase préliminaire : recueillir vos attentes et fixer les objectifs du bilan (1H00 d’entretien)

Phase d’investigation : la phase d’investigation est décomposée en plusieurs modules (6H00 d’entretien et 4H00 de travail personnel en moyenne) :

1.     analyse du parcours professionnel et extraprofessionnel
2.     analyse des acquis de l’expérience
3.     identification des compétences clés et transférables, des compétences à acquérir
4.     identification des modes de fonctionnement, motivations et valeurs professionnelles
5.     élaboration du nouveau projet professionnel, et des moyens nécessaires
6.     identification des étapes à mettre en œuvre pour la réalisation du projet, le cas échéant de la formation

Phase de conclusion : fixer un plan d’actions, explorer les solutions alternatives, écrire les conclusions du bilan, restituer la synthèse (1H00 d’entretien)

• Entretiens face à face
• Plateforme pédagogique accessible sur ordinateur, tablette et smartphone
• Portefeuille de compétences
• Ressources pédagogiques

• Synthèses intermédiaires et finale
• Evaluation de la satisfaction du bénéficiaire
• Remise d’une attestation de réalisation d’un bilan de compétences
• Suivi post bilan 6 mois après la fin du bilan (1H00)
  Point sur la mise en œuvre des plans d’actions, ajustement si besoin du plan d’action