Bilan de compétences CRÉATION ou REPRISE D’ENTREPRISE

Le bilan de compétences permet d’identifier vos potentiels, de définir ou préciser un projet professionnel, de trouver une orientation et de repérer vos compétences transférables. Il vous donne l’occasion de faire le point sur vos motivations, caractéristiques, valeurs et intérêts professionnels.

Le bilan de compétences ‘création/reprise d’entreprise’ s’adresse à vous si vous êtes dans un ou plusieurs de ces cas:

• Vous avez une idée de création ou reprise d’entreprise
• Vous voulez devenir votre propre patron

Phase préliminaire : recueillir vos attentes et fixer les objectifs du bilan (1H00 d’entretien)

Phase d’investigation : la phase d’investigation est décomposée en plusieurs modules (6H00 d’entretien et 4H00 de travail personnel en moyenne) :

1.     analyse du parcours professionnel et extraprofessionnel, des acquis de l’expérience
2.     détection des compétences clés et des compétences à acquérir
3.     identification des préférences, intérêts, modes de fonctionnement, motivations et valeurs professionnelles
4.     recherches documentaires et réalisation d’enquêtes métier, hiérarchisation des projets
5.     restitution des enquêtes métier, synthèse des démarches effectuées, mise en valeur du projet principal et choix des projets alternatifs, analyse des contraintes et motivations liés au(x) projet(s), identification des étapes à mettre en œuvre pour la réalisation du projet

Phase de conclusion : fixer un plan d’actions, explorer les solutions alternatives, écrire les conclusions du bilan, restituer la synthèse (1H00 d’entretien)

• Entretiens face à face
• Plateforme pédagogique accessible sur ordinateur, tablette et smartphone
• Portefeuille de compétences
• Tests de personnalité, d’intérêts professionnels
• Ressources pédagogiques

• Synthèses intermédiaires et finale
• Evaluation de la satisfaction du bénéficiaire
• Remise d’une attestation de réalisation d’un bilan de compétences
• Suivi post bilan 6 mois après la fin du bilan (1H00)
  Point sur la mise en œuvre des plans d’actions, ajustement si besoin du plan d’action